Her büyüme hikayesinin bir stratejiye, her stratejinin bir yol göstericiye ihtiyacı vardır.

2 haftalık ve tüm fonksiyon temsilcilerinin dahil olduğu "Stratejik Plan Çalıştayı"nı modere ediyor, katılımcı bütünsel ve herkes tarafından sahiplenilen bir stratejik plan oluşturmanızda yol gösterici oluyoruz.

Yol Haritası

Stratejik Plan Çalıştayı

Kurumun güçlü ve zayıf yönlerinin & pazardaki risk ve fırsatlar karşısındaki konumunun belirlenmesi

  • Yöneticiler ile birebir görüşmeler
  • Pazar, rakip ve trend araştırmaları
  • SWOT analizi

Finansal, operasyonel, teknolojik, çalışan ve müşteri boyutlarında stratejik hedeflerin tanımlanması

  • Fonksiyon bazlı önceliklerin ve kurum vizyonu ile uyumluluğunun değerlendirilmesi
  • Ortak vizyon doğrultusunda her bir perspektifi temsil edecek hedeflerin belirlenmesi

Stratejik yol haritasının hazırlanması

  • Hedeflere ulaşma yolunda alınacak aksiyonların ve aksiyon sorumlularının tanımlanması

Stratejiler ile operasyonların hizalanması

  • Stratejik hedefler ile ilişkilendirilmiş departman bazında OKRların tanımlanması
  • Bireysel OKR ve/veya KPIların tanımlanması

Sunulan Çıktılar

Stratejik Plan Çalıştayı

SWOT Analizi

Çok boyutlu, kısa & uzun vadeli stratejik hedefler

Aksiyon planları

Stratejiler ile ilişkili KPIlar/OKRlar

İhtiyaçlarınızı Konuşalım

Diğer Strateji Danışmanlığı Hizmetleri

Çevik Dönüşüm

Hızlı Karar Atölyesi

Diğer Hizmetler