Ne eksik, ne fazla: Operasyonel denge ancak ihtiyaca uygun insan kaynağı planlamasıyla kurulabilir.


Veriye dayalı norm kadro planlama yöntemlerimizle, iş yükü ve yetkinlik analizlerini bütünleştirerek, kurumunuzun operasyonel verimliliğini en üst düzeye çıkarıyoruz. Böylece, doğru sayıda ve nitelikte çalışanla sürdürülebilir büyümeyi destekliyoruz.

Yol Haritası

Norm Kadro Planlama

İş tanımlarının (aktivite listelerinin) oluşturulması

  • Mevcut görev tanımlarının incelenmesi
  • Süreç odak grup toplantıları yapılarak rol bazlı sorumlulukların anlaşılması

Mevcut iş yükünün ve iş gücü optimizasyon alanlarının tespit edilmesi

  • Beyaz yaka için: Çalışanlardan iş bazlı harcanan efor beyanlarının modus üzerinden toplanması
  • Standart zamanların, sapmaların ve aktivite bazlı iş gücü dağılımının modus tarafından hesaplanması; eforun düşürülebilmesi için yapılabilecek iyileştirmelerin tespit edilmesi
  • İyileştirmelerin mevcut iş yüküne olan etkisinin modus üzerinden hesaplanması
  • Gri ve Mavi yaka için:İş gücünü etkileyen parametrelerin ve işleyiş prensiplerinin belirlenmesi ve modus kaydedilmesi

Gerekli iş gücü (FTE) hesaplamasının yapılması

  • Beyaz yaka için: Gelecek dönem kurum hedefleri ve iş hacmi doğrultusunda, iyileştirme aksiyonları alındıktan sonra gereken iş gücünün modus tarafından hesaplanması
  • Gri ve mavi yaka için: iş hacmi / lokasyon özellikleri vb verilerin modus‘a girilmesi ve vardiya bazlı gereken iş gücünün modus tarafından hesaplanması

Sunulan Çıktılar

Norm Kadro Planlama

Gerekli kişi sayısı (pozisyon bazlı)

Organizasyon şeması

İş gücü optimizasyon önerileri

Diğer Organizasyon Danışmanlığı Hizmetleri

Diğer Hizmetler