Stratejilerin hayata geçmesi ve sürdürülebilir büyümenin sağlanması, doğru nitelikte ve nicelikte insan kaynağının planlanması ve istihdam edilmesi ile mümkündür.
Eğitimin Temel Kazanımları
İş Gücü Analizi & Planlama Teknikleri Eğitimi
Nitel ve nicel anlamda doğru kaynak planlaması yapabilme yetkinliği
Veriye dayalı organizasyon tasarımı kabiliyeti
Mevcut iş gücü ve iş yükü dengesi farkındalığı
Kurumun gelişim alanlarını tespit edebilme yetkinliği
İş gücü analizi nedir, neden önemlidir?
İş analizi ve iş gücü analizi arasındaki ilişki
İş gücü analizi metodolojileri ve kuruma uygun metodolojinin seçilmesi
Zaman etüdüne dayalı analiz aşamaları
Beyana dayalı analiz aşamaları
Operasyonel yapının iş gücü analizindeki ve iş gücü planlamasındaki yeri ve önemi
Kurum stratejilerinin iş gücü planındaki yeri ve önemi
Hedef iş gücü planlama hesaplama yöntemleri ve formüller
Hedef iş gücü planının organizasyon tasarımına etkisi
Organizasyon içerisinde iş gücü analizi ve hedef iş gücünü planlama sorumluluğunun konumlandırılması


Her düzeydeki yöneticiler
İnsan Kaynakları Birimi çalışanları
İnsan Kaynakları profesyonelleri
Danışmanlar/ danışman olmayı planlayanlar
Tüm teorik bilgiler, global uygulama örnekleri ve vaka çalışmaları ile desteklenmektedir.
Eğitim, genel katılıma açık olarak veya kurum özelinde gerçekleştirilebilmektedir.
Eğitim süresi, katılımcı profiline ve kuruma özel eğitimlerde talep edilen içeriğe bağlı olarak değişiklik göstermektedir.
Eğitim ve dokümantasyon dili Türkçedir. Eğitim sonunda katılımcılarla eğitim sunumu ve (varsa) uygulama şablonları paylaşılmaktadır.
Tüm katılımcılara eğitim sonunda "Katılım Sertifikası" verilmektedir.
Bize Ulaşın
Eğitim hakkında daha fazla bilgi almak veya sorularınızı iletmek için bizimle iletişime geçin.
