İnsan Kaynağınızı Görünür Kılın
Görev, zaman ve performansı görünür ve yönetilebilir kılmanın en etkili yolu
Nasıl Çalışır?
01
Departmanlarınızı, ekiplerinizi ve mevcut organizasyon şemanızı Modus’a ekleyin.
02
Her rol için görev ve sorumluluk listesini / değerlendirme kriterlerini belirleyin, sisteme tanımlayın.
03
Çalışanlardan beyanlarını toplayın veya verileri entegre edin.
04
İş gücü-kapasite kullanım analizi, tahmini bütçe, performans değerlendirme ve daha birçok analitik çalışma sonucunu Modus'tan temin edin!
Modüller
Referanslar
M
Management
Yönetimi Sadeleştirir
O
Organization
Yapıyı Görünür Kılar
D
Development
Gelişim Alanlarını Gösterir
U
Utilization
Kaynakları Verimli Kullanır
S
Structure
Kurumsal İşleyişi Sistemleştirir
Modus size sadece insan kaynağınızı daha iyi kullanmayı değil, onu gerçekten anlamayı öğretir.
Nasıl Fayda Sağlar?
Organizasyonu görünür kılar
Zaman & kaynak israfını ortaya çıkarır
Danışmanlık metodolojisini ve kullanıma hazır listeleri içerir
Veriye dayalı karar alınmasını sağlar
Sık Sorulan Sorular
Hayır, Modus klasik bir ERP değil. ERP’ye entegre olabilir ama esas uzmanlığı iş gücü verimliliği analizi, organizasyonel yapı planlaması ve performans yönetimidir.
Belediyelerden mağaza zincirlerine, holdinglerden üretim tesislerine kadar çok farklı yapılar için uygundur.
Modus size, mevcut iş gücünün analizi ve ideal norm kadronun hesaplanması, yeni lokasyon/ üretim hattı açılışında gerekli insan kaynağının tespiti, çalışanların KPI bazlı performans ve yetkinlik değerlendirmelerinin yapılması, kurumunuzun süreçlerinin performansının takip edilmesi ve çalışanlardan geri bildirimlerin toplanması konularında destek olur.
Analizler/ performans değerlendirmesi için gerekli veri setlerinin kurum ve/veya danışmanlar tarafından hazırlanması kapsama bağlı olarak ortalama 1-2 ay sürer. Organizasyon bilgilerinin ve veri setlerinin yazılıma yüklenmesi ve pilot uygulama ile test edilmesi ortalama 2 hafta içerisinde tamamlanır ve Modus hemen kullanılmaya başlanabilir.
Hayır. Danışmanlık metodolojisi doğrultusunda geliştirildiği için işlem adımlarını takip etmek yeterlidir. Ayrıca danışmanlık hizmeti ile temin edilebilecek örnek iş listeleri, dinamik tablolar, stratejik hedefler ve fonksiyon sorumlulukları bazında KPI setleri ve yetkinlik setleri Modus’ta gömülü olarak sunulur. İş analizi listelerinin hazırlanması/ performans hedeflerinin belirlenmesi için danışmanlık hizmeti alımı tercihe bağlıdır.