İnsan Kaynağınızı Görünür Kılın
Görev, süreç ve zamanı görünür ve yönetilebilir kılmanın en etkili yolu
Nasıl Çalışır?
01
Departmanlarınızı, ekiplerinizi ve mevcut organizasyon şemanızı Modus’a ekleyin.
02
Her rol için görev ve sorumluluk listesini belirleyin, sisteme tanımlayın.
03
Çalışanlardan gelen görev ve zaman beyanlarını sisteme ekleyin veya entegre edin.
04
Modus, verileri işleyerek atıl iş gücü, süreç tekrarları ve kapasite kullanım raporlarını çıkarır.
Modüller
Referanslar
M
Management
Yönetimi Sadeleştirir
O
Organization
Yapıyı Görünür Kılar
D
Development
Gelişim Alanlarını Gösterir
U
Utilization
Kaynakları Verimli Kullanır
S
Structure
Kurumsal İşleyişi Sistemleştirir
Nasıl Fayda Sağlar?
Organizasyonu görünür kılar
Zaman & kaynak israfını ortaya çıkarır
Danışmanlık metodolojisini ve kullanıma listeleri içerir
Veriye dayalı karar alınmasını sağlar
Modus size sadece insan kaynağınızı daha iyi kullanmayı değil, onu gerçekten anlamayı öğretir.
Sık Sorulan Sorular
Hayır, Modus klasik bir ERP değil. ERP’ye entegre olabilir ama esas uzmanlığı iş gücü verimliliği ve organizasyonel yapı planlamasıdır.
Belediyelerden mağaza zincirlerine, holdinglerden üretim tesislerine kadar çok farklı yapılar için uygundur.
Performans sistemi kurulumu, öncelikle kurumsal hedeflerin belirlenmesi ile başlar. Ardından bu hedefler departman ve birey bazında cascade edilir. Yetkinlik setleri oluşturulur, performans göstergeleri (KPI) belirlenir. Değerlendirme periyotları ve yöntemleri tasarlanır. Sistem, pilot uygulama ile test edilir ve geri bildirimler doğrultusunda optimize edilir.
Norm kadro çalışması, kurumun mevcut ve gelecekteki iş yükünü analiz ederek optimum personel sayısını ve niteliğini belirleme sürecidir. İş analizleri, süreç haritaları ve verimlilik ölçümleri yapılır. Her pozisyon için gerekli yetkinlikler ve sayılar belirlenir. Bu sayede fazla istihdam önlenir, eksik kadrolar tespit edilir.
Danışmanlık sürecini günlük operasyonlarınızı minimum düzeyde etkileyecek şekilde planlıyoruz. Çalışmalar genellikle yoğun olmayan saatlerde veya belirlenen özel zaman dilimlerinde yapılır. Değişim yönetimi yaklaşımımız sayesinde çalışanların adaptasyonu kolaylaştırılır ve iş sürekliliği sağlanır.