Zorlu rekabet ortamında operasyonel hata ve zaman kaybını minimuma indirerek operasyonun en doğru ve en hızlı şekilde ilerlemesini sağlamak ve rakiplerin önüne geçebilmek için; kurumların organizasyonel ve operasyonel anlamda "dijital dönüşüm"e uğraması germektedir.
Eğitimin Kazanımları
VUCA ve BANI dünyasında başarıyla yönetilen ve tamamlanan projeler
En doğru zaman ve maliyet planlarını hazırlayabilme
Proje başında tüm ihtiyaçları doğru belirleyebilme
Proje boyunca kaynak kullanım optimizasyonu
Kimler Faydalanabilir?
Dijital dönüşüm projesi başlatmayı planlayan yöneticiler
Dijital iş dönüşümü kültürünü organizasyonda sürdürmeyi/yaygınlaştırmayı hedefleyen yöneticiler
Dijital Dönüşüm Ofisi çalışanlar
Bilgi Teknolojileri Birimi çalışanları
Dijital dönüşüm projelerinde yer alması planlanan/ yer alan çalışanlar
Danışmanlar/ Danışman olmayı planlayanlar
Eğitim Konu Başlıkları
Teknoloji ve dijitalizasyon kavramları
Dünya’da ve Türkiye’de dijital dönüşüm uygulamaları, beklentiler ve engeller
Büyük veri (big data) analizi ve dijital dönüşüm ilişkisi
Dijital dönüşüm projelerine başlamadan önce izlenmesi gereken adımlar
Dijital iş dönüşümü yol haritası adımları
Mevcut operasyonel ve organizasyonel dijital olgunluk seviyesi nasıl belirlenir?
Dijital stratejiler nasıl belirlenir?
Dijital dönüşüm için operasyonel – organizasyonel – teknolojik gereklilikler
Başarılı dijital dönüşümün anahtarları
Dijital dönüşüm sürecini kim yönetmeli? (organizasyonel konumlandırma)
Tüm teorik bilgiler, global uygulama örnekleri ve vaka çalışmaları ile desteklenmektedir
Eğitim, genel katılıma açık olarak veya kurum özelinde gerçekleştirilebilmektedir. Eğitim süresi, katılımcı profiline bağlı olarak değişkenlik göstermektedir.
Eğitim ve dokümantasyon dili Türkçedir. Eğitim sonunda katılımcılarla eğitim sunumu paylaşılmaktadır.
Tüm katılımcılara eğitim sonunda ‘Katılım Sertifikası’ verilmektedir.