Kurumun odağını netleştiren ve kurum kültürünü şekillendiren performans sistemleri, uzman rehberliği ile tasarlandığında kalıcı sonuç üretir.
Stratejik hedefleriniz ile uyumlu KPI, OKR ve yetkinlik temelli performans sistemleri tasarlayarak, kurumunuzda şeffaflığı hesap verebilirliği ve motivasyonu artırıyoruz. Böylece, tüm ekiplerin ortak hedeflere odaklanmasını ve sürdürülebilir başarıyı yakalamasını sağlayacak "performans bazlı yönetim" yaklaşımını yaygınlaştırıyoruz.
Yol Haritası
Performans Sistemi Kurulumu
Kurum stratejileri ve amaçları ile uyumlu KPI & OKR’ların belirlenmesi
- Üst yönetim ve süreç odak grup toplantıları yapılarak kurum stratejilerinin, departman hedeflerinin ve pozisyon sorumluluklarının anlaşılması
- Kurum karnesinin ve bağlantılı departman hedeflerinin tanımlanması
- Departman hedefleri ile ilişkilendirilmiş pozisyon bazlı performans kriterlerinin belirlenmesi
Şirket değerleri ile uyumlu yetkinlik ve davranış tanımlarının yapılması
- Yalın, anlaşılır, şirket değerleri ile uyumlu temel ve yönetsel yetkinlik setlerinin tanımlanması
- Sorumluluklar doğrultusunda pozisyon bazlı teknik yetkinliklerin ve davranış kriterlerinin belirlenmesi
- Kurum kültürüne en uygun değerlendirme yönteminin(180-270-360) belirlenmesi
Performans bazlı yönetim prensibinin kurum genelinde yaygınlaştırılması
- Tüm aşamalara çalışanların dahil edilerek sistemin benimsenmesinin ve sahiplenilmesinin sağlanması
- Kişiye özel ve dönemsel hedef belirleme yapısının kurulması
- Hedef ve yetkinlik bazlı değerlendirme yapısının birbirleri ile entegre edilmesi
- Etkili geri bildirim verme ve performansı geliştirme eğitimlerinin gerçekleştirilmesi
- modus ile yetkinlik 360 yetkinlik değerlendirmelerinin yapılması
Sunulan Çıktılar
Performans Sistemi Kurulumu